(LECONOMISTEDUMALI)-La récente annonce de la société espagnole de livraison, Glovo, concernant son retrait du marché ghanéen a suscité de nombreuses interrogations au sein de l’écosystème entrepreneurial africain. Après un investissement de 3,7 millions de dollars, Glovo a décidé de mettre fin à ses opérations au Ghana d’ici le 10 mai 2024, invoquant des problèmes de rentabilité.
Cette décision marque un tournant significatif dans la stratégie africaine de Glovo et soulève des questions quant à l’avenir de l’entreprise sur ce continent en pleine croissance.
L’engagement initial de Glovo au Ghana reflétait une ambition claire de capturer une part du marché en rapide expansion des services de livraison en Afrique. Avec un investissement de 3,7 millions de dollars, l’entreprise espérait s’ancrer solidement dans le tissu économique local. Cet investissement a permis à Glovo de développer ses infrastructures, d’élargir son réseau de partenaires locaux et d’introduire ses services innovants sur le marché ghanéen.
La décision de Glovo de se retirer du Ghana n’a pas été prise à la légère. Les problèmes de rentabilité ont été cités comme l’une des principales raisons du retrait. Face à une concurrence accrue et à des défis logistiques spécifiques au marché ghanéen, Glovo a conclu que les perspectives financières à long terme n’étaient pas viables. Cette situation a incité l’entreprise à réévaluer sa présence en Afrique et à prioriser les marchés où elle peut garantir une meilleure rentabilité.
Le départ de Glovo du Ghana aura incontestablement un impact sur l’écosystème des startups et sur les consommateurs locaux. Les partenaires de livraison et les commerçants qui avaient intégré la plateforme dans leur stratégie de vente risquent de se retrouver dans une situation délicate. En outre, les utilisateurs de l’application, qui s’étaient habitués à la commodité des services de livraison à la demande, devront se tourner vers des alternatives.
En quittant le Ghana, Glovo ne se retire pas entièrement du continent africain. L’entreprise espagnole a exprimé son intention de concentrer ses ressources et ses efforts sur d’autres marchés africains, jugés plus prometteurs en termes de rentabilité. Les pays comme le Maroc, l’Ouganda, le Kenya, la Côte d’Ivoire et le Nigeria sont désormais les principaux points d’intérêt de Glovo. Cette reconfiguration stratégique vise à optimiser l’empreinte de l’entreprise en Afrique tout en s’assurant une croissance durable.
Même si le retrait du Ghana peut être perçu comme un pas en arrière, il s’inscrit dans une stratégie à long terme de Glovo visant à consolider sa présence sur des marchés africains plus rentables. En se concentrant sur une expansion stratégique et une optimisation de ses services là où les conditions de marché sont favorables, Glovo aspire à réaliser son ambition de devenir un acteur majeur de la livraison en Afrique.
Pour rappel, l’avenir de Glovo sur ce continent semble donc s’orienter vers une sélection minutieuse de marchés, promettant une approche plus ciblée et potentiellement plus fructueuse.
Jean Paul Coulibaly