Le Comité d’Association de la Grande Autorisation Exclusive d’Exploitation (AEE) s’est réuni à deux reprises, les 25 et 27 février à Niamey, pour ses 15ᵉ et 17ᵉ sessions. Autour de la table, l’État du Niger, CNPC Niger Petroleum SA et OPIC Niger SARL ont débattu des orientations budgétaires et opérationnelles pour l’année 2026.
Les discussions ont porté sur le budget prévisionnel 2026 et sur la cible annuelle de production. L’État du Niger a insisté sur l’augmentation de la ligne budgétaire dédiée à la sécurité, ainsi que sur une meilleure circulation des informations relatives au contenu local. L’objectif est de permettre aux entreprises nigériennes de se préparer en amont et de garantir une transparence accrue dans le choix des prestataires.
Un atelier conjoint avec la Chambre de Commerce est prévu afin de sensibiliser les acteurs économiques aux objectifs fixés pour 2026. L’opérateur s’est engagé à réserver 20 % des marchés aux entreprises locales, marquant une avancée dans la mise en œuvre du contenu local.
Par ailleurs, l’État du Niger a demandé à l’opérateur de réaliser un inventaire physique des immobilisations pour l’exercice 2025, avec transmission des résultats au plus tard le 17 mars 2026. Sur la question des comptes en devises, l’opérateur devra fournir la liste détaillée des paiements effectués aux sous-traitants, tant au Niger qu’à l’étranger, pour les années 2024 et 2025, ainsi que les prévisions pour 2026.
Soucieuse de renforcer les compétences nationales, l’autorité nigérienne a exigé qu’une partie du budget soit consacrée à la formation des étudiants de l’École Nationale du Pétrole et du Gaz (ENPG) de Zinder. L’opérateur a par ailleurs confirmé l’harmonisation des salaires de base au sein des trois sociétés concernées (CNPCNP, SORAZ et WAPCO). Les discussions se poursuivent sur les indemnités, dans le cadre d’un comité ad hoc.
Face aux actes de sabotage, l’opérateur a présenté un dispositif renforcé : déploiement de patrouilles intégrées, réduisant le délai de réparation d’urgence à trois jours ; adoption d’un modèle flexible de production et de transport, permettant de maintenir l’activité malgré les arrêts ; mise en place d’un dispositif supplémentaire des Forces de Défense et de Sécurité (FDS).
À l’issue des échanges, le programme de travail et le budget 2026 de la Grande AEE ont été validés, sous réserve de l’intégration des observations formulées par l’État du Niger. Cette validation marque une étape importante, mais conditionne la poursuite des opérations à une meilleure transparence, à un engagement ferme sur le contenu local et à une sécurisation accrue des infrastructures.
Moussa Traoré